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精益运营

随着运营水量的不断增大,中建环能逐步形成了总部、区域、项目的三级运营管理体系。总部以能力建设为主,以培养运营人才和发展运营体系为目标,逐步形成运营大数据的驱动和管理;区域中心以业务管理为主,对标各家厂站,形成运营片区的全生命周期的管理;运营厂站以风险管理、品质管理、成本管理为主,实现面向客户的高品质运营服务。

目前,环保行业增量资产有限,存量资产规模逐步提升,运营服务业务占比越来越高,标准化、精细化的水务运营管理能力,已经成为中建环能重要的业务能力之一。


市场布局

中建环能通过业务整合,构建了以西南、华北、华东、华南、华中为核心的全国性市场布局。持续深耕市政污水处理、流域水环境治理、村镇污水处理、工业废水治理等水环境治理市场,扩大业务范围。