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“六专”监督|着力促进基础管理持续提升 为公司高质量发展保驾护航
来源:中建环能
2020-08-22
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为深入贯彻落实周乃翔书记、赵钊组长关于“六个专项行动”讲话精神,根据中建集团、中建发展基础管理提升专项行动部署要求,中建环能纪检监督领导小组把基础管理提升监督作为 2020 年度的重点工作。围绕专项行动实施方案制定监督清单,充分发挥两级纪检监督组织作用,充分调动基础提升专项行动小组的积极性,加强过程监督指导,不定期动态跟踪专项行动开展情况,确保各项工作取得成效,为公司实现高质量健康发展提供坚强的监督保障。



领导重视部署有力,认真履行主体责任


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公司领导班子在总裁佟庆远的主持下,深入学习中建集团及上级单位文件精神,并对公司基础管理情况进行全面梳理与分析。根据公司经营实际,从规范化管理、系统化执行入手, 制定《中建环能基础管理提升专项行动实施方案》,紧扣一个指导思想,坚持六项基本原则,围绕六个目标任务,谋划十四项行动计划,明确行动时间表,保障措施,为扎实推动基础管理提升专项行动取得实效提供指引。

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明确目标细化任务,确保措施落实落细


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为保证整改方案能够顺利实施,企划部组织公司领导、总部各部门及下属分子公司负责人召开中建环能“6+1”专项行动推进会,宣贯基础管理提升专项行动实施方案,解答各项任务问题,明确整改任务目标

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纪检监督领导小组为有效监督、保障基础管理提升专项行动目标任务落实,从组织领导、工作分工、监督内容、监督重点、工作安排等方面制定了监督实施方案,明确职责分工、时间节点和相关要求。强调要形成纪检监督领导小组组织,审计纪检部和基础管理提升专项行动小组密切配合的联动工作机制,并按要求制定了监督工作清单,利用清单管理优势,发挥清单监督作用,加强对行动措施精准落实和把控的监督,确保基础管理提升专项行动落实、落细。


深入基层现场把脉,检查方案执行情况


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公司全面启动基础管理提升工作,在制定全面提升优化方案后,完成了组织体系优化工作,开展了授权体系优化工作,现正进行制度体系优化工作。在方案执行过程中,公司领导根据方案目标深入现场检查指导,保证公司各项基础管理工作有效提升。


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纪检监督领导小组根据《基础管理提升专项行动监督清单》,通过查阅资料,现场检查,沟通汇报等形式,严格落实监督职责,监督方案执行,定期召开六专监督总结会, 持续推动基础管理提升专项行动落地见效。

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随着“六个专项行动”的深入开展,纪检监督领导小组将持续跟进监督督导与整改落实,严格落实相关部署要求,在立行立改和长效推进上狠下功夫,着力促进基础管理持续提升,为公司高质量发展保驾护航。

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