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筑梦远航,吹响环能“集结号”
来源:中建环能
2021-01-04
2017

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惜时如金,自勤早行。


2021年的首个工作日,中建环能召开工作动员大会,及早谋划新一年的生产经营工作。公司总裁佟庆远提出工作要求,作出安排布置。


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他指出,2021年是公司“十四五”规划的开局之年,要深入学习党的十九届五中全会精神,贯彻落实国企改革三年行动要求,推动企业更快更好的发展。


保持战略定力,统筹经营发展

“提供环境技术与装备”是中建环能必须坚持的战略定位,技术研发、装备制造、项目总包、运营生产、后台支撑都必须服从和服务于这个定位,要充分发挥好中建集团大平台优势,为把中建环能做成技术与装备最好的公司而努力。


更科学合理的目标责任制

利润单元的年度目标责任制要以“可达成性”为标准,指标设定要以自有技术与设备为基本点,不仅要实现当年的经营成果,还要统筹公司未来中长期业务发展的方向。分子公司要以强化销售、售后服务能力为着力点来全面提升综合能力,通过更加科学清晰的“责、权、利”目标责任制来做强做大区域公司。


总部职能支撑深化调整

总部职能调整进入“深水区”工作。要围绕流程优化、供应链体系完善、风险防范与化解作出调整。总部人员要强化服务意识,全力支撑好生产经营一线,职能部门对流程的节点完全负责并承担责任。


加强多渠道人才培养

“管理培训生”是青年人才培养的有效渠道之一。区域公司更要改变观念,积极吸纳技术和营销岗位的“管培生”,统一培训,通过“高待遇、大压力、快速学习、高淘汰率”使人才能快速成长。人力资源部要加强全员的技能岗位培训,加大学习考评力度,提升服务支持保障,使内部人才能够更多地充实到市场、技术和生产的第一线,在多岗位的锻炼中提高综合能力。


抓好抓实防疫和安全生产

疫情防控进入了常态化,国内各地零星散发病例时有出现,要保持高度的敏感性,思想上不能麻痹和松懈,防疫任务仍然很重,发现个别疫情第一时间报告并科学处置,要坚决杜绝群体性的疫情事件。各单位必须做好春节期间的安全生产,认真开展节前安全全面大检查,确保节日安全。


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佟庆远强调,我们上班第一天就召开工作动员大会,就是要求全体员工不懈怠,保持干劲,积极推进工作进度,要集中精力抓好春节前的四十天,开好年,这既是全年工作任务的起点,也是全年工作的决胜时点,要实现合同落地、项目中标、销售回款。最后,他对2020年全体员工所作出的努力和贡献予以肯定,对全体员工表示感谢。


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副总裁肖左才主持会议,并就2021年经济责任制考核思路进行了介绍,对开展“三转一提升”工作情况进行了通报。


工作动员大会在成都总部设主会场,各分子公司设视频分会场,公司中层以上干部参加。